코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱, 이 ‘실수’를 인정하다

Coinbase의 CEO인 Brian Armstrong은 암호화폐 관련 서비스가 언젠가는 상품이 될 것이라고 예측했습니다. 그는 조직이 수익을 위해 구독 기반 비즈니스 모델에 의존해야 하는 야망에 대해 논의했습니다. 실제로 Armstrong은 구독 모델이 회사 수익에 크게 기여할 수 있다고 제안했습니다. 그러나 이 전략에는 장기 전망과 20년 비전이 있습니다.

암호화폐 거래소는 최근 가장 최근 분기에 10억 달러의 손실을 보고했습니다. 암호화폐 시장의 붕괴에 직면하여 회사의 2분기 매출은 작년 같은 기간에 비해 거의 64% 감소했습니다.

암스트롱은 교환에 대한 미래의 야망에 대해 논의했습니다. 에 회견 CNBC와 함께.

앞으로 많은 계획이

회사의 매출과 관련하여 Armstrong은 CNBC에 이윤이 결국 존재할 것이라고 말했습니다. Coinbase의 CEO는 회사 수익의 상당 부분이 구독 기반 비즈니스 모델에서 나올 것이라고 예측했습니다. “앞으로 플랫폼에서 더 많은 구독료가 발생하는 것을 보고 싶습니다.”라고 그는 계속 말했습니다. 그는 덧붙였다,

“우리가 다른 사람들에게 구축하는 모든 것은 결국 구축할 것이며 더욱 상품화될 것입니다. 우리는 거래 수수료가 그런 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 그것은 여전히 ​​​​우리 비즈니스의 주요 부분이 될 것입니다. 10년 뒤에도, 20년 뒤에도 더 많은 구독과 서비스가 있는 곳으로 가고 싶다”고 말했다.

암스트롱은 거래 수수료를 주요 수익원으로 사용하는 것을 중단하기를 원합니다. 왜냐하면 강세장에서는 수익을 제공하지만 우울한 감정이 가라앉으면 중단되기 때문입니다.

현재 Coinbase 수익의 18%는 구독 서비스에서 발생합니다.

그는 회사가 가능한 많은 고정 비용을 변동 비용으로 전환하려고 노력하고 있다고 말했습니다. 이제 Armstrong은 “다양한 Coinbase 광고”가 여전히 있을 것이라고 제안했지만 Coinbase Super Bowl 광고는 더 이상 없을 수 있습니다.

전망을 크게 향상시킬 수 있는 움직임으로 Coinbase는 세계에서 가장 큰 자산 관리자인 Blackrock과 파트너십을 맺었습니다. Blackrock 협업은 기관 투자자에게 암호화폐 생태계에 대한 새로운 진입점을 여는 것을 목표로 합니다.

마지막으로 암스트롱은 코인베이스가 수수료 의존에서 탈피하면서 미국 중심의 전략을 버려야 한다고 생각합니다.

“돌이켜보면, 우리는 미국의 렌즈를 지구촌에 너무 많이 적용했을 수도 있고, 사실 그것이 우리가 지난 몇 년 동안 저지른 실수였다고 말할 수 있습니다. 우리는 그것을 바꾸고 있습니다.”

Coinbase에 대한 도전

암스트롱에 따르면 2012년에 설립된 코인베이스는 현재 4번의 약세 사이클을 경험했습니다. 그는 관심이 없다고 주장하지만 Coinbase는 이미 비용을 절감하고 해고했습니다. 18% 그 인력의.

Coinbase는 또한 린 운영을 유지하려고 할 때 고려해야 할 다른 문제가 있습니다. 증권 위반이 의심되고 코인베이스 서비스가 경제를 예측할 수 없는 기간 동안 중단되었다고 주장하는 사실로 인해 고객은 500만 달러 거래소를 상대로 소송을 제기합니다.

투자자를 위한 경고

Brian Armstrong에 따르면 업계의 주기적인 침체를 설명하는 데 사용되는 현재의 “암호화 겨울”이 12~18개월 더 지속될 수 있습니다.

“우리 모두는 알다시피 12~18개월과 좋은 회복 기간이 되기를 희망하지만 분명히 그보다 더 긴 기간을 계획해야 합니다. 그래서 우리는 그것에 대해 생각합니다. 그리고 우리는 미래를 예측하는 데 너무 귀여우려고 하지 않습니다.”

이것은 AMBCrypto 영어의 번역입니다.